公益接力 為愛“健行”
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公益接力 為愛“健行”

  當然,接健預調酒市場沒有井噴也有產品自身的原因。

實際上,為愛這幾年各行各業的創業都很火熱,你可以去看一下每年有多少項目拿到天使,到年底又剩下多少,絕大多數肯定是沒有辦法賺到錢的。早前,接健看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章,標題是《吳曉波:短視頻泡沫今年可能破滅》,嚇得我趕緊點開看了看。

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確實不是,為愛我這麽說你大概能理解了:這個世界上想當老板的人遠遠多於能當老板、當了老板的人。這裏的邏輯問題就很大,接健做創業,接健不做那些留存高的、時間長的內容,難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容,我告訴你,你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店,你當然要先觀察淘寶上什麽東西買的人多,需求旺盛,這是很重要的信息。他們為什麽那麽喜歡短視頻呢?因為視頻跟圖文相比,為愛它的閱讀時間更長,也就是說,它能夠提高平台的留存率和閱讀時長。看來,接健知識和牛奶一樣,接健都是可以摻三聚氰胺的,現在知識付費這麽火熱,是不是也要有類似“315”那樣的機製,也要有消費者協會這樣的機構,來打打假呢?本文作者:高顏值新媒體專家,劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。當然你可能會說,為愛10%的項目能賺錢,還有這麽多去創業,難道不是泡沫。

但這並不能推論說,接健網遊是沒有商業模式的,火鍋店服裝店是沒有商業模式的。當然,為愛不是說冷門的東西就一定沒機會,為愛但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什麽錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業時,接健是這樣說的:“我隻是個打工的,少說話,多做事。

為愛”吳奇隆從不輕易接受別人的投資。暴風集團董事長馮鑫、接健藍港互動董事長王峰,這些曾與吳奇隆合作過的上市公司大佬,都對吳奇隆讚不絕口。在中國製作影視劇沒有那麽單純,為愛要考慮到市場,政策等多方麵的變化。接健“製片人”吳奇隆吳奇隆應該是明星中讀網文最多的藝人了。

根據娛樂資本論了解,阿裏遊戲最近的IP劇《最強男神》用的就是北京稻草熊影視的新人做男一號。雙方在合作蜜月期,吳奇隆和王峰還曾經成立了峰與隆公司,專門運營《蜀山戰紀》這款遊戲,而且,吳奇隆也入股了王峰專門開發主機遊戲的公司斧子科技。

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表現在投資上,吳奇隆會告訴朋友,你可以投資這個項目,我保證你會賺錢。”對於很多明星做投資,吳奇隆也並不熱衷:“用基金投資的速度回很快,但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的,也有可能血本無歸。如果我隻懂影視劇,不熟悉遊戲,怎麽會有後來《蜀山戰紀》影遊聯動的案例?”身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯,每次往一個陌生領域投錢的時候都覺得他傻,在不斷燒錢,勸他老老實實做影視劇多好,風險小,報酬高。看起來每個領域都涉及一點,這與吳奇隆橫向發展的理念有關。

但每每提起這一點,吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。“前期的人設、世界觀等吳奇隆都是跟藍港遊戲研發部門一起開會,一起決定。”喜羊羊品牌的一位創始人蘇永樂向娛樂資本論透露,跟吳奇隆是十幾年的老朋友了,雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少,但是對吳奇隆充滿了感恩。但在吳奇隆看來,隻有把自己的錢投在一個領域,他才能夠看明白這個行業的規則和門檻,甚至這個行業的操作模式和時間節點。

”被稱“老好人”,對得起朋友與合作夥伴在外人眼中,吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的“老好人”。他們熱衷於成立一家又一家的基金,甚至,用代言費換股權。

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document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。沒有看過的人肯定就不知道怎麽做,而像我可能剛好在做餐飲的過程中接觸過,不敢說有多精通,但我至少知道每個行業的特殊性,怎麽打破行業之間的隔閡,整合資源。

”在拍攝《墨攻》期間,劇組結束工作之後,吳奇隆經常約錢小豪一起打機(打遊戲)。我寧可自己掏錢去做自己喜歡的事,這樣做下來,渠道和資源累積都是我自己的,就算賠了,也應該是我該承擔的責任。吳奇隆的邏輯恰好相反,他更願意親力親為。礙於台灣人的身份,吳奇隆不能親自持股,但他的妻子劉詩詩卻是該公司的第二大股東。這筆投資,可能跟吳奇隆小時候的生活環境有關。“很多公司覺得找到一個好項目,找到好演員就可以了,但這遠遠不夠,還要考慮到基本製作周期(兩年)之後市場需求如何?所以,你會看到,這兩年很多公司投資影視項目,一開始很有激情,但是最後賠得一塌糊塗。

在他的字典裏,接受別人的投資是一件非常有壓力的事情。比如北京稻草熊影視,這家公司的主營業務是藝人經紀,不僅有吳奇隆的經紀約,還簽下了葉祖新等10位藝人,也參與部分影視投資;還有專門做遊戲的稻草熊科技;專門做音樂的太陽動力唱片。

江蘇稻草熊影業成立以來,已經參與出品了《新白發魔女傳》《蜀山戰紀》等多個“頭部作品”,在業內口碑不俗。”到了2010年,由吳奇隆監製的兒童普法動畫電影《海底淘法》陸續在全國院線上映,但這部影片也沒有賺錢。

吳奇隆笑稱,這部遊戲給藍港賺了很多錢。到目前為止,稻草熊科技已經研發出包括《犀利仁師》《白發魔女傳》《向著勝利前進》等多款遊戲。

在《蜀山戰紀》的影遊互動實驗中,藍港互動順理成章地拿到了這部作品的手遊版權。“我常聽到有企業說,要做一家百年老店,做龍頭企業。“跟現在BAT這些公司的模式是一樣的,隻是當時太超前了,那時候手機還不是彩屏的,作藍牙這種投資太大了,技術上也有問題。另一部讓江蘇稻草熊影業在業內聲名鵲起的作品是《蜀山戰紀》,這是江蘇稻草熊影業的原創IP。

但吳奇隆沒有停止遊戲合作的腳步。在江蘇稻草熊影業,吳奇隆的身份是藝術顧問。

2016年,吳奇隆以3300萬收入超過楊冪、吳秀波、馮小剛等人位居第26名。最初,這部戲的拍攝預算隻有1億,但拍著拍著,工作人員告訴吳奇隆,已經花了1.5億,而且後期製作燒了不少錢。

他很重視給對方留下好信用形象。“一開始我去跟愛奇藝談的時候他們也不願意,但是,最後結果還不錯。

”前期幕後經曆試水,讓吳奇隆賠了大概上千萬。排名最靠前的時候2014年曾經進入第9名。我有房子住、有車子開還想怎麽樣。”從創業到現在,他從來不在乎自己賠了多少錢。

2014年,吳奇隆與盛大文學成立工作室的發布會上,奧飛動漫以及其他多家網絡遊戲公司的代表悉數到場。從小虎隊出道至今,吳奇隆幾十年來的商業版圖已橫跨餐飲、房地產、影視等傳統和新興產業。

但由於當時芯片太貴,互聯網公司太燒錢了,一兩年下來,公司大概燒了幾百萬(相當於現在的上千萬),最後也沒有成功。什麽是“爛好人”?吳奇隆說:“一般跟我合作的人,都有所獲益,因為我不占別人便宜,吃虧的話,我一般自己扛著。

“比如一場法律考試,結果試卷中涉及到部分醫學知識。A股上市公司暴風集團曾希望以10.8億元購買江蘇稻草熊影業60%股權,在收購被證監會否決後,江蘇稻草熊影業最終拿到阿裏影業2億投資,估值已達15億元。

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